• Новости
  • Вопрос-ответ
  • Законодательство
  • Тестирование
Всероссийский учебно-методический центр ООО «Аукцион Консалтинг»
Всероссийский учебно-методический центр «Аукцион Консалтинг» НАМ 12 ЛЕТ!
8 (495) 540-52-97
  • Обучение
    График семинаровКурсы повышения квалификацииКорпоративное обучениеИндивидуальное обучениеВебинары
  • Услуги
    Аудит закупокРазработка Положения о закупке по 223-ФЗКорректировка Положения о закупкеЭкспертиза Положения о закупкеРегламент системы закупокЭкспертная поддержкаИндивидуальные консультацииАнтимонопольный комплаенсТиповые формы документовДругие материалы об оказании услуг в сфере закупок
  • Об учебном центре
    О насСтруктура и органы управленияОбразованиеДокументыПреподавателиСотрудничествоНовости учебного центраНаши преимуществаРеквизиты
  • Методические материалы
  • Отзывы
  • Контакты
  • Главная страница
  • Наши услуги
  • График образовательных программ по 44-ФЗ, 223-ФЗ
  • «Планируемые изменения к Закону №223-ФЗ в 2020 г. Разъяснения по вопросам планирования закупок на 20…

«Планируемые изменения к Закону №223-ФЗ в 2020 г. Разъяснения по вопросам планирования закупок на 2020-2022 гг. Управление системой закупок и внутренний контроль. Методы обеспечения безопасности закупок. Особенности формирования технических заданий»

Главная Программа Схема проезда Преподаватель Стоимость

ЧТО БУДЕТ НА СЕМИНАРЕ:

  1. Планирование закупок на 2020-2022 гг. с учетом изменений 223-ФЗ.
  2. Нововведения к 223-ФЗ, порядок их применения.
  3. Особенности формирования технических заданий.
  4. Методы оптимизации закупочных процессов в организации.
  5. Управление службой закупок в организации.
  6. Алгоритм осуществления «правильных» закупок.
  7. Практические занятия (решение бизнес-кейсов, разбор примеров из практики, индивидуальные и групповые задания)
  8. ВСЁ ВКЛЮЧЕНО- комплексное питание в ресторане (обед, кофе-брейк), методический материал на CD-диске, именной сертификат об участии в семинаре.

Дата и время семинара

12 декабря 2019 г. с 10:00 до 17.00

Аудитория

руководители служб закупок и иных подразделений, инициаторы закупок, специалисты по закупкам, юристы, главные бухгалтеры, члены закупочных комиссий и иные работники, стремящиеся к профессиональному развитию и карьерному росту.

Каждому участнику предоставляется:

  1. Комплексное питание в ресторане (обед, кофе-брейк).
  2. Методический материал на CD-диске.
  3. Фирменный раздаточный материал письменных принадлежностей.
  4. Именной сертификат об участии в обучении.
  5. Скидка на курс повышения квалификации.

ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ:

12 декабря 2019 г.

9.30–10.00 Регистрация участников

Новое!!! Планируемые изменения к Закону № 223-ФЗ в 2020г. и их последствия. Разъяснения эксперта.

  • Перечень законопроектов, изменяющих Закон № 223-ФЗ (более 30 шт.!). Последствия для заказчиков. Разъяснения эксперта.
  • Ключевые нормативные акты в сфере закупок отдельными видами юридических лиц. Новейшие изменения и тенденции развития законодательства о закупках.
  • Перспективы развития законодательства о закупках. Чего ожидать в ближайшем будущем?
  • Необходимые корректировки в Положение о закупке в 2019-2020 гг.

Планирование закупок на 2020-2022 гг. Разъяснения.  Практические рекомендации эксперта.

  • Новое!!! С 01 ноября 2019 года увеличивается минимальный срок планирования закупок у субъектов МСП до 3 лет для конкретных заказчиков, определённых Правительством РФ. Пояснения эксперта к данному нововведению.
  • Новое!!! С 01 января 2020 года увеличивается размер годового объема закупок у субъектов МСП, которые обязаны осуществлять заказчики по 223-ФЗ. Пояснения эксперта к данному нововведению.
  • Формирование и утверждение плана закупки товаров, работ, услуг. Постановление Правительства РФ № 932 от 17.09.2012 «Об утверждении правил формирования плана закупки товаров (работ, услуг) и требований к форме такого плана».
  • Как часто можно корректировать планы закупок? Основания и порядок внесения изменений в план закупки.
  • Мнение контролирующего органа о частом редактировании заказчиками планов закупок.
  • Практические рекомендации по организации планирования закупок. От выявления потребностей заказчика до оформления планов и размещения их в ЕИС. Просто, легко, обосновано!
  • Обоснование начальной (максимальной) цены договора, договора с единственным поставщиком: основные методы и практические рекомендации.
  • Планы закупки инновационной продукции, высокотехнологичной продукции, лекарственных средств. Критерии отнесения продукции к инновационной, высокотехнологичной.
  • Планирование закупок у субъектов малого и среднего предпринимательства, закупок инновационной продукции, высокотехнологичной продукции.
  • Оценка и мониторинг соответствия планов закупки, проектов планов, изменений планов и проектов изменений в части соответствия законодательству о развитии малого и среднего предпринимательства.
  • Обзор основных нарушений при составлении и размещении планов закупки.

Система закупок. Управление системой закупок.

  • Служба закупок (отдел, управление и пр.): функции и роль в деятельности предприятия, в т.ч. для увеличения прибыли. Задачи, решаемые службой закупок.
  • Вопросы координации работы  подразделений при проведении закупок. Подходы к построению эффективной системы коммуникации при осуществлении закупочной деятельности.
  • Взаимодействие службы закупок с другими структурными подразделениями, участвующими в закупочной деятельности. Распределение функций, полномочий и разграничение ответственности.
  • Определение компетенций, необходимых руководителю службы закупок.
  • Пути оптимизации закупочных процессов в организации.

Внутренний контроль. Обеспечение безопасности закупок.

  • Методы и подходы к развитию системы обеспечения безопасности закупок.
  • Аудит закупок как способ выявления и профилактики нарушений.
  • Организация системы внутреннего контроля.
  • Системный анализ Положения о закупке на соответствие требованиям не только Закона №223-ФЗ, но и иных действующих федеральных законов и нормативно-правовых актов, распространяющих своё действие на сферу закупок.
  • Подходы к разрешению разногласий с поставщиками при осуществлении закупок и заключении договоров.
  • Новое!!! Антимонопольный комплаенс (управление антимонопольными рисками): суть, базовые требования к внедрению, преимущества.
  • Анализ рисков: классификация, выявление, оценка, управление.
  • ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ: совместный разбор Схемы 3 «Организационно-функциональная схема»

Особенности формирования технических заданий.

  • Правила описания предмета закупки: рекомендации заказчикам;
  • Извещения об отказе от проведения конкурентной закупки до и после даты окончания подачи заявки: минимизация ответственности заказчика;
  • Право или обязанность проводить повторную закупку в случае, если закупка признается несостоявшейся, а также включение сведений о количестве несостоявшихся закупок в НОВЫЕ ежемесячные отчеты;
  • Принципы разработки технического задания (ТЗ) по нормам 223-ФЗ и 135-ФЗ «О защите конкуренции»;
  • Кто должен разрабатывать ТЗ и почему?
  • Требования, влекущие ограничение количества участников закупки;
  • Ошибки Заказчиков при формирования технического задания;
  • «Дробление» лотов с целью избежать конкурентной закупки;
  • «Укрупнение» закупок с целью избежать конкурентной закупки;
  • Нужно ли устанавливать требования к эквивалентности товаров, работ, услуг? Как правильно это сделать?
  • Распространенные ошибки в структуре и содержании закупочной документации. Правила составления Информационной карты;
  • Ошибки Заказчиков при описании требований к закупаемым товарам, работам, услугам. Как не допустить ограничения конкуренции?
  • Способы составления спецификаций;
  • Виды спецификаций;
  • Легитимность использования ТУ;
  • Что не допускается включать в описание продукции?
  • Что нужно знать о товарных знаках и знаках обслуживания, о наименовании места происхождения товара и страны производства;
  • О ключевых реестрах и классификаторах;
  • Исключения из общих правил описания предмета закупки. Когда заказчик вправе осуществлять закупки конкретной продукции? Закупки с указанием на товарные знаки;
  • Описание предмета закупки по чертежу;
  • Особенности описания предмета закупки по ГОСТ, ТР, ТС ( нац. стандарты);
  • Как устанавливать требования к подтверждению соответствия продукции (обязательного  и необязательного);
  • Порядок описания гарантийных сроков на продукцию;
  • Описание функциональных и эксплуатационных характеристик – обязательные критерии;
  • Обоснования применения конкретной марки продукции и показателей ГОСТ: как составлять, куда прикреплять, размещать ли с документацией о закупке. Рекомендации как лучше обосновать (какие доводы приводить).

Закупка по цене единицы товара/работы/услуги:

  • в каких случаях можно проводить;
  • тонкости при подготовке документации;
  • как правильно сформировать и обосновать цену договора, цену единицы, единичные расценки;
  • как правильно опубликовать и провести закупку;
  • обязательные условия договора при проведении закупки по цене единицы.

Требования к порядку приемки:

  • Описание порядка приемки.
  • Приемочная комиссия, внутренняя экспертиза и оформляемые документы.
  • Возможность поставщика отказаться от оказания услуг при условии возмещения убытков.

Новое!!!  Общие правила и алгоритмы осуществления закупок. «Как правильно закупать то, что нужно, и чтобы нам за это ничего не было?»

  • Обоснование и выбор способа закупки.
  • Алгоритм проведения конкурентной закупки.
  • Алгоритм проведения неконкурентной закупки.
  • Порядок проведения отдельных видов закупок:

— Особенности закупки услуг аудиторской организации для проведения обязательного аудита бухгалтерской (финансовой) отчетности по правилам, установленным Федеральным законом № 44-ФЗ «О контрактной системе». Алгоритм проведения. Порядок размещения сведений и документов в ЕИС.

— Особенности проведения «ЗОНТИЧНЫХ» закупок. Содержание документации. О возможности заключения рамочных договоров по итогам «зонтичных» закупок.

  • Практика контроля неконкурентных закупок и применения ответственности.

Новое!!! Обязательные закупки у субъектов малого и среднего предпринимательства (МСП).

  • Постановление Правительства №1352 с самыми последними изменениями. Способы закупок у субъектов МСП.

Закупки у единственного поставщика.

  • Случаи, ограничения закупок у единственного поставщика (подрядчика, исполнителя).
  • Обоснование выбора способа закупки у единственного поставщика (исполнителя, подрядчика).
  • Документальное оформление обоснования. Типичные ошибки заказчиков.
  • Новое!!! Закупки у единственного поставщика (подрядчика, исполнителя) с использованием электронных магазинов, агрегаторов торговли.
  • Новое!!! Обзор результатов обжалований случаев и оснований закупки у единственного поставщика.

Особенности заключения и исполнения договоров.

  • Порядок заключения и изменения договоров по результатам закупки.
  • Особенности заключения договоров на выполнение подрядных работ.
  • Контроль исполнения договоров. Изменение и расторжение договоров. Размещение информации об изменении и исполнении договоров в ЕИС.
  • О рамочных договорах – договорах с регулируемым объемом поставки продукции. Пролонгация рамочных договоров.
  • Особенности закупок у взаимозависимых лиц.
  • Неправомерные условия проектов договоров!
  • Новое!!! В каких случаях можно ограничить/запретить субподряд.
  • В каких случаях можно оплатить работы, выполненные до подписания договора – позиция Минэкономразвития и Судов.
  • Аффилированность и конфликт интересов – понятия, практика, риски.
  • Новое!!! Право заказчика запросить информацию и документы о фактических расходах поставщика и о привлечении субподрядчиков для исполнения договора – позиция ФАС и судов.
  • Можно ли требовать у банка неустойку за счет средств банковской гарантии.
  • Расчет начальной (максимальной) цены договора с учетом референтных цен.
  • Регламентация в Положении и Документации порядка участия коллективного участника.
  • Право Заказчика требовать от участника налоговую декларацию.
  • Ограничение предельного размера авансов по всем закупкам.
  • Договоры с пролонгацией — возможность продления без проведения новой закупки.
  • Как правильно расторгнуть договор при нарушении поставщиком условий.
  • Случаи заключения договоров с несколькими участниками закупки.
  • Комплекс мер против недобросовестных поставщиков.
  • Новое!!! Отчетность. Реестр договоров в ЕИС: структура, содержание, требования Федерального Казначейства к размещению информации.

Единая информационная система в сфере закупок (ЕИС).

  • Документы и сведения, подлежащие размещению в ЕИС. Последовательность и сроки размещения информации о закупке в ЕИС.
  • Новое!!! Структура, содержание, новые требования к размещению и неразмещению информации о закупках. Постановление Правительства РФ № 908 от 10.09.2012.
  • Развитие и последние изменения функционала ЕИС по 223-ФЗ.
  • Новое!!! Обязан ли поставщик (участник) регистрироваться в ЕИС, если у него действует аккредитация на ЭТП (электронной торговой площадке)?
  • Новое!!! Новый функционал для закупок с участием только субъектов МСП.
  • Перечень и виды информации о закупках, которая не размещается в ЕИС.
  • Последствия неразмещения либо несвоевременного размещения информации о закупках в ЕИС.

Ответы на вопросы. Консультации. Обмен опытом.

Адрес места проведения семинара: г. Ростов-на-Дону, пр. Нагибина, д. 19, конгресс-отель «Амакс», конференц-зал «Альянс».

Служба бронирования номеров: тел. +7 (863) 310-96-65

.Миронов Евгений Николаевич – эксперт федерального уровня, юрист-практик с опытом работы в сфере регулируемых закупок более 15 лет. Автор обучающих методик: «Закупки для государственных и муниципальных нужд», «Организация закупок в рамках Федерального закона № 223-ФЗ», «Тендеры по 44-ФЗ и 223-ФЗ: как победить?» и др. Успешная практика при рассмотрении жалоб в ФАС России.

СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ:

12.900 руб.

Скидки на участие в семинаре:

9.900 руб. при подаче заявки на участие в семинаре до 10.12.2019 включительно!

Скидка 10% — группам слушателей от 2-х человек.


Документы по итогам обучения:

СЕРТИФИКАТ – включен в стоимость обучения.

УДОСТОВЕРЕНИЕ – доплата составит 5.900 руб.

Удостоверение – это официальный документ о профессиональном дополнительном образовании в сфере закупок, необходимый каждому участнику закупочной деятельности организации.

Подробнее о курсах повышения квалификации

В стоимость семинара включено:

  • Комплексный обед в ресторане и кофе-брейк;
  • Методический материал на CD-диске;
  • Фирменный раздаточный материал письменных принадлежностей;
  • Именной сертификат об участии в семинаре;
Информация о семинаре
roomг. Ростов-на-Дону
calendar_today12 декабря 2019 г.
access_timeс 10.00 до 17:00
credit_cardот 9.900 рублей
Скачать предложение
Наши услуги
Семинары
Курсы повышения квалификации
Корпоративное обучение
Индивидуальное обучение
Вебинары
Разработка Положения о закупке
Корректировка положения о закупке 223-ФЗ
Экспертиза Положения о закупке
Экспертная поддержка
Аудит закупок
Типовые формы документов
Всероссийский учебно-методический центр ООО «Аукцион Консалтинг»
  • График семинаров
  • Курсы повышения квалификации
  • Корпоративное обучения
  • Индивидуальное обучения
  • Вебинары
  • Разработка Положения о закупке
  • Корректировка Положения о закупке
  • Правовая поддержка
  • Аудит закупок
  • Типовые формы документов
Правила оплаты
Правила возврата
Политика конфиденциальности
Группа в социальных сетях:
Copyright © ООО «Аукцион Консалтинг»
Оставить заявку
Оставьте свои контактные данные и мы вам перезвоним в течении 10 минут




Ваша заявка принята!

Менеджер свяжется с вами в течении 10 минут, либо позвоните по номеру +7 (495) 540-52-97

Ошибка

Вы можете самостоятельно связаться с нами по телефону +7 (495) 540-52-97