Учебный курс по направлению «Управление персоналом»
Объем курса составляет 256 академических часов.
Форма обучения:
Образовательная программа реализуется с применением электронного обучения и дистанционных образовательных технологий.
Программа профессиональной переподготовки «Специалист по управлению персоналом» разработана в соответствии с профессиональным стандартом «Специалист по управлению персоналом» регистрационный номер 559, утвержденным Приказом Министерства труда и социальной защиты РФ от 9 марта 2022 г. N 109н, зарегистрированного в Минюсте РФ 8 апреля 2022 г., регистрационный N 68136.
ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПРОГРАММЫ
Цель обучения — сформировать у слушателей знания о системе управления персоналом, ее особенностях, развить навыки и компетенции в сфере разработки и реализации кадровой политики на предприятии.
Программа поможет понять особенности управления персоналом, менеджмента, трудового права. Слушателям предстоит изучение российского законодательства и нормативно-правовых актов, регулирующих организацию управления персоналом.
КАТЕГОРИЯ СЛУШАТЕЛЕЙ
К обучению допускаются лица:
- имеющие непрофильное среднее профессиональное и (или) высшее образование;
- лица, получающие непрофильное среднее профессиональное и (или) высшее образование.
ДОКУМЕНТ ОБ ОБРАЗОВАНИИ
Лица, прошедшие весь период обучения и успешно сдавшие итоговый экзамен, получают диплом установленного образца о профессиональной переподготовке.
ПЕРИОДИЧНОСТЬ ОБУЧЕНИЯ
Для повышения квалификационного уровня специалист проходит курсы повышения квалификации не реже чем раз в 3-5 лет.
УЧЕБНЫЙ ПЛАН
| Название | Часы | Вид занятий |
| Введение | — | Лекция |
| Раздел 1. Правовые основы управления персоналом | — | Лекция |
| Модуль 1.1. Правовое обеспечение системы управления персоналом | — | Лекция |
| Тема 1.1.1. Основы административного права | 2 | Лекция |
| Тема 1.1.2. Основы налогового права | 3 | Лекция |
| Тема 1.1.3. Основы миграционного права | 3 | Лекция |
| Тема 1.1.4. Основы архивного права | 3 | Лекция |
| Тема 1.1.5. Основы гражданского права | 3 | Лекция |
| Тема 1.1.6. Основы трудового права | 3 | Лекция |
| Тема 1.1.7. Нормативно-правовая база в области предоставления учетной документации | 0.5 | Лекция |
| Тестирование по модулю «Правовое обеспечение системы управления персоналом» | 0.5 | Тестирование |
| Модуль 1.2. Основы правового регулирования в области управления персоналом | — | Лекция |
| Тема 1.2.1. Локальные нормативные акты организации в области управления персоналом | 2 | Лекция |
| Тема 1.2.2. Квалификация работника. Профессиональный стандарт | 3 | Лекция |
| Тема 1.2.3. Основы правового регулирования порядка заключения гражданско-правовых договоров | 2 | Лекция |
| Тема 1.2.4. Правовое обеспечение информационной безопасности при работе с персоналом | 2.5 | Лекция |
| Тестирование по модулю «Основы правового регулирования в области управления персоналом» | 0.5 | Тестирование |
| Модуль 1.3. Нормативно-правовая база закупочной деятельности, заключения и ведения договоров (контрактов) | — | Лекция |
| Тема 1.3.1. Правовое регулирование в области организации электронного документооборота | 2 | Лекция |
| Тема 1.3.2. Порядок закупочной деятельности | 1.5 | Лекция |
| Тестирование по модулю «Нормативно-правовая база закупочной деятельности, заключения и ведения договоров (контрактов)» | 0.5 | Тестирование |
| Практическая работа по разделу «Правовые основы управления персоналом» | 10 | Практическое задание |
| Раздел 2. Общая управленческая подготовка | — | Лекция |
| Модуль 2.1. Основы теории управления | — | Лекция |
| Тема 2.1.1 Понятие и сущность менеджмента | 2 | Лекция |
| Тема 2.1.2. Организация как объект управления | 3 | Лекция |
| Тема 2.1.3. Цели и функции управления | 3 | Лекция |
| Тема 2.1.4. Цели, стратегия развития и бизнес-план организации | 3 | Лекция |
| Тема 2.1.5. Управление развитием | 1 | Лекция |
| Тема 2.1.6. Бизнес-процессы | 2 | Лекция |
| Тема 2.1.7. Принятие управленческих решений | 3 | Лекция |
| Тема 2.1.8. Контроль в системе менеджмента | 2 | Лекция |
| Тема 2.1.9. Стратегическое управление | 3 | Лекция |
| Тема 2.1.10. Организационное проектирование и координация взаимодействия | 1 | Лекция |
| Тема 2.1.11. Проектирование структур управления | 2 | Лекция |
| Тема 2.1.12. Конфликтность в менеджменте | 3 | Лекция |
| Тема 2.1.13. Управление трудовыми ресурсами | 3 | Лекция |
| Тема 2.1.14. Основы кадрового менеджмента | 2.5 | Лекция |
| Тестирование по модулю «Основы теории управления» | 0.5 | Тестирование |
| Практическая работа по модулю 2.1. «Основы теории управления» № 1 | 4 | Практическое задание |
| Практическая работа по модулю 2.1. «Основы теории управления» № 2 | 4 | Практическое задание |
| Модуль 2.2. Психология | — | Лекция |
| Тема 2.2.1. Введение в психологию. Методологические основы психологии | 3 | Лекция |
| Тема 2.2.2. Социальная психология | 4 | Лекция |
| Тема 2.2.3. Психология управления | 3 | Лекция |
| Тема 2.2.4. Социальная психология управления | 4 | Лекция |
| Тема 2.2.5. Психология и мотивация сотрудников | 3.5 | Лекция |
| Тестирование по модулю «Психология» | 0.5 | Тестирование |
| Практическая работа по модулю 2.2. «Психология» | 4 | Практическое задание |
| Модуль 2.3. Экономика и социология труда | — | Лекция |
| Тема 2.3.1. Основные аспекты Экономики и социологии труда | 2 | Лекция |
| Тема 2.3.2. Трудовые ресурсы общества, их формирование и использование | 2 | Лекция |
| Тема 2.3.3. Рынок труда | 3 | Лекция |
| Тема 2.3.4. Организация трудового процесса | 3 | Лекция |
| Тема 2.3.5. Бюджетное проектирование | 2 | Лекция |
| Тема 2.3.6. Методы проведения социологических исследований, изучения общественного мнения | 7.5 | Лекция |
| Тестирование по модулю «Экономика и социология труда» | 0.5 | Тестирование |
| Практическая работа по модулю 2.3. «Экономика и социология труда» | 4 | Практическое задание |
| Модуль 2.4. Нормирование труда | — | Лекция |
| Тема 2.4.1. Сущность и содержание организации и нормирования труда на предприятии | 2 | Лекция |
| Тема 2.4.2. Сущность нормирования труда | 1 | Лекция |
| Тема 2.4.3. Система норм и нормативов труда | 1 | Лекция |
| Тема 2.4.4. Методы нормирования труда | 1 | Лекция |
| Тема 2.4.5. Организация работы по нормированию труда, анализ состояния нормирования труда | 2 | Лекция |
| Тема 2.4.6. Нормирование труда | 0.5 | Лекция |
| Тестирование по модулю «Нормирование труда» | 0.5 | Тестирование |
| Модуль 2.5. Оплата и стимулирование труда | — | Лекция |
| Тема 2.5.1. Понятие производительности труда | 3 | Лекция |
| Тема 2.5.2. Оплата и стимулирование труда | 3 | Лекция |
| Тема 2.5.3. Социально-трудовые отношения и их регулирование | 3 | Лекция |
| Тема 2.5.4. Социальная политика в сфере труда | 3 | Лекция |
| Тема 2.5.5. Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний | 3 | Лекция |
| Тема 2.5.6. Корпоративная культура | 2.5 | Лекция |
| Тестирование по модулю «Оплата и стимулирование труда» | 0.5 | Тестирование |
| Практическая работа по модулю 2.5. «Оплата и стимулирование труда» | 4 | Практическое задание |
| Модуль 2.6. Основы управления персоналом | — | Лекция |
| Тема 2.6.1 Управление персоналом как система | 2 | Лекция |
| Тема 2.6.2. Система управления персоналом организации | 2 | Лекция |
| Тема 2.6.3. Управление наймом персонала на работу | 2 | Лекция |
| Тема 2.6.4. Расстановка и адаптация кадров | 2 | Лекция |
| Тема 2.6.5. Оценка персонала | 3 | Лекция |
| Тема 2.6.6. Управление карьерой и ее развитием | 2 | Лекция |
| Тема 2.6.7. Мотивация трудовой деятельности | 3 | Лекция |
| Тема 2.6.8. Технологии увольнения персонала | 3 | Лекция |
| Тема 2.6.9. Принципы проведения инструктажа по технике безопасности | 3.5 | Лекция |
| Тестирование по модулю «Основы управления персоналом» | 0.5 | Тестирование |
| Практическая работа по Модуль 2.6. «Основы управления персоналом» № 1 | 4 | Практическое задание |
| Практическая работа по Модуль 2.6. «Основы управления персоналом» № 2 | 6 | Практическое задание |
| Раздел 3. Специализированная профессиональная подготовка | — | Лекция |
| Модуль 3.1. Планирование персонала и кадровая политика | — | Лекция |
| Тема 3.1.1. Кадровая политика | 1 | Лекция |
| Тема 3.1.2. Стратегическое управление персоналом организации | 2 | Лекция |
| Тема 3.1.3. Планирование персонала | 1.5 | Лекция |
| Тестирование по модулю «Планирование персонала и кадровая политика» | 0.5 | Тестирование |
| Модуль 3.2. Рекрутинг (Маркетинг персонала) | — | Лекция |
| Тема 3.2.1. Рекрутинг. Общая логика организации профотбора на предприятии | 1 | Лекция |
| Тема 3.2.2. Технологии рекрутинга персонала | 2 | Лекция |
| Тема 3.2.3. Оценка и аттестация персонала | 2.5 | Лекция |
| Тестирование по модулю «Рекрутинг (Маркетинг персонала)» | 0.5 | Тестирование |
| Модуль 3.3. Кадровый аудит и контроллинг персонала. Коучинг в организации | — | Лекция |
| Тема 3.3.1. Кадровый анализ (кадровый аудит) | 2 | Лекция |
| Тема 3.3.2. Коучинг в организации | 1 | Лекция |
| Тема 3.3.3. Кадровая безопасность организации | 2.5 | Лекция |
| Тестирование по модулю «Кадровый аудит и контроллинг персонала. Коучинг в организации» | 0.5 | Тестирование |
| Практическая работа по модулю 3.3. «Кадровый аудит и контроллинг персонала. Коучинг в организации» № 1 | 3 | Практическое задание |
| Практическая работа по модулю 3.3. «Кадровый аудит и контроллинг персонала. Коучинг в организации» № 2 | 3 | Практическое задание |
| Практическая работа по модулю 3.3. «Кадровый аудит и контроллинг персонала. Коучинг в организации» № 3 | 3 | Практическое задание |
| Модуль 3.4. Этика, культура и нормы поведения работника кадровой службы. HR-брендинг | — | Лекция |
| Тема 3.4.1. Организационное поведение | 3 | Лекция |
| Тема 3.4.2. Этика и культура работника кадровой службы | 2 | Лекция |
| Тема 3.4.3. HR-брендинг | 1.5 | Лекция |
| Тестирование по модулю «Этика, культура и нормы поведения работника кадровой службы. HR-брендинг» | 0.5 | Тестирование |
| Практическая работа по модулю 3.4. «Этика, культура и нормы поведения работника кадровой службы. HR-брендинг» | 3 | Практическое задание |
| Модуль 3.5. Делопроизводство в кадровой службе | — | Лекция |
| Тема 3.5.1. Основные понятия делопроизводства | 2.5 | Лекция |
| Тестирование по модулю «Делопроизводство в кадровой службе» | 0.5 | Тестирование |
| Практическая работа по модулю 3.5. «Делопроизводство в кадровой службе» | 2 | Практическое задание |
| Раздел 4. Разработка и сопровождение процесса цифровизации и автоматизации управления персоналом | — | Лекция |
| Модуль 4.1. Основы проектирования и построения информационных систем в сфере управления персоналом | — | Лекция |
| Тема 4.1.1. Средства организации управленческой деятельности предприятий | 2 | Лекция |
| Тема 4.1.2. Автоматизация управления предприятием на основе архитектурного подхода | 2 | Лекция |
| Тема 4.1.3. Информационные системы управления персоналом | 0.5 | Лекция |
| Тестирование по модулю «Основы проектирования и построения информационных систем в сфере управления персоналом» | 0.5 | Тестирование |
| Модуль 4.2. Информационные системы, используемые в сфере управления персоналом | — | Лекция |
| Тема 4.2.1. Лицензирование программного обеспечения | 1 | Лекция |
| Тема 4.2.2. Информационные технологии обеспечения управленческой деятельности | 2 | Лекция |
| Тема 4.2.3. Системы электронного документооборота | 1 | Лекция |
| Тема 4.2.4. Справочно-правовые системы | 1.5 | Лекция |
| Тестирование по модулю «Информационные системы, используемые в сфере управления персоналом» | 0.5 | Тестирование |
| Практическая работа по разделу «Информационные системы, используемые в сфере управления персоналом» | 10 | Практическое задание |
| Итоговое тестирование | 1 | Тестирование |
ДИСТАНЦИОННОЕ ОБУЧЕНИЕ — ЭТО:
- Высвобождение финансовых средств за счет отсутствия затрат на проезд и других расходов, связанных с посещением традиционного учебного заведения;
- Больше свободного времени, ввиду отсутствия необходимости выезжать в учебное заведение;
- Возможность заниматься обучением в любое удобное время: образовательный портал работает в режиме 24/7;
- Доступность большого количества материала в одном месте;
- On-line тестирование по итогам обучения
- Выдача ДИПЛОМА о профессиональной переподготовки с указанием города выдачи – г. Москва.
- Тренировочные тесты для проверки полученных знаний;
- Зачисление на обучение ежедневно (начать обучение можно в любой день);
- Лицензированный учебный центр;