Учебный курс по направлению «Управление персоналом»
Объем курса составляет 256 академических часов.
Форма обучения:
Образовательная программа реализуется с применением электронного обучения и дистанционных образовательных технологий.
Программа профессиональной переподготовки «Специалист по работе (управлению) персоналом» разработана в соответствии с профессиональным стандартом «Специалист по управлению персоналом», утвержденным Приказом Министерства труда и социальной защиты РФ от 6 октября 2015 г. N 691н с учетом требований ФГОС ВО по направлению подготовки 38.03.03 Управление персоналом, утвержденного приказом Минобрнауки России от 14.12.2015 № 1461, зарегистрированного в Минюсте России 19.01.2016 № 40640.
ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПРОГРАММЫ
Цель обучения — сформировать у слушателей знания о системе управления персоналом, ее особенностях, развить навыки и компетенции в сфере разработки и реализации кадровой политики на предприятии.
Программа поможет понять особенности управления персоналом, менеджмента, трудового права. Слушателям предстоит изучение российского законодательства и нормативно-правовых актов, регулирующих организацию управления персоналом.
КАТЕГОРИЯ СЛУШАТЕЛЕЙ
К обучению допускаются лица:
- имеющие непрофильное среднее профессиональное и (или) высшее образование;
- лица, получающие непрофильное среднее профессиональное и (или) высшее образование.
ДОКУМЕНТ ОБ ОБРАЗОВАНИИ
Лица, прошедшие весь период обучения и успешно сдавшие итоговый экзамен, получают диплом установленного образца о профессиональной переподготовке.
ПЕРИОДИЧНОСТЬ ОБУЧЕНИЯ
Для повышения квалификационного уровня специалист проходит курсы повышения квалификации не реже чем раз в 3-5 лет.
УЧЕБНЫЙ ПЛАН
| п/п | Название | Вид занятий |
|---|---|---|
1 | Блок 1. Управление трудовыми ресурсами | Лекция |
2 | Блок 2. Экономика и социология труда | Лекция |
3 | Блок 3. Менеджмент | Лекция |
4 | Блок 4. Психология образования | Лекция |
5 | Блок 5. Организационное поведение | Лекция |
6 | Блок 6. Основы управления персоналом | Лекция |
7 | Блок 7. Системы профессиональных стандартов и сертификация персонала | Лекция |
8 | Блок 8.Технологии рекрутинга персонала (Маркетинг персонала) | Лекция |
9 | Блок 9. Оценка и аттестация персонала | Лекция |
10 | Блок 10. Оплата и стимулирование труда | Лекция |
11 | Блок 11. Трудовое право | Лекция |
12 | Блок 12. Делопроизводство в кадровой службе | Лекция |
13 | Блок 13. Информационные технологии управления персоналом | Лекция |
14 | Блок 14. Этика и культура работника кадровой службы | Лекция |
15 | Блок 15. HR-брендинг | Лекция |
16 | Блок 16. Кадровый анализ (кадровый аудит) | Лекция |
17 | Итоговое тестирование | Тестирование |
ДИСТАНЦИОННОЕ ОБУЧЕНИЕ — ЭТО:
- Высвобождение финансовых средств за счет отсутствия затрат на проезд и других расходов, связанных с посещением традиционного учебного заведения;
- Больше свободного времени, ввиду отсутствия необходимости выезжать в учебное заведение;
- Возможность заниматься обучением в любое удобное время: образовательный портал работает в режиме 24/7;
- Доступность большого количества материала в одном месте;
- On-line тестирование по итогам обучения
- Выдача ДИПЛОМА о профессиональной переподготовки с указанием города выдачи – г. Москва.
- Тренировочные тесты для проверки полученных знаний;
- Зачисление на обучение ежедневно (начать обучение можно в любой день);
- Лицензированный учебный центр;