Учебный курс по направлению «Управление персоналом»
Объем курса составляет 520 академических часов.
Форма обучения:
Образовательная программа реализуется с применением электронного обучения и дистанционных образовательных технологий.
Программа профессиональной переподготовки «Управление персоналом» разработана в соответствии с профессиональным стандартом «Специалист по управлению персоналом», утвержденным Приказом Министерства труда и социальной защиты РФ от 6 октября 2015 г. N 691н, с учетом требований ФГОС ВО по направлению подготовки 38.03.03 Управление персоналом, утвержденного приказом Минобрнауки России от 14.12.2015 № 1461, зарегистрированного в Минюсте России 19.01.2016 № 40640.
ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПРОГРАММЫ
Сформировать у слушателей знания о системе управления персоналом, технологии рекрутинга персонала, ее особенностях, развить навыки и компетенции в сфере реализации кадровой политики на предприятии.
Программа поможет понять особенности управления персоналом, менеджмента, трудового права. Слушателям предстоит изучение российского законодательства и нормативно-правовых актов, регулирующих организацию управления персоналом.
КАТЕГОРИЯ СЛУШАТЕЛЕЙ
К обучению допускаются лица:
- имеющие непрофильное среднее профессиональное и (или) высшее образование;
- лица, получающие непрофильное среднее профессиональное и (или) высшее образование.
ДОКУМЕНТ ОБ ОБРАЗОВАНИИ
Лица, прошедшие весь период обучения и успешно сдавшие итоговый экзамен, получают диплом установленного образца о профессиональной переподготовке.
ПЕРИОДИЧНОСТЬ ОБУЧЕНИЯ
Для повышения квалификационного уровня специалист проходит курсы повышения квалификации не реже чем раз в 3-5 лет.
УЧЕБНЫЙ ПЛАН
| Название | Часы | Вид занятий |
| Блок 1. Общая управленческая подготовка. Модуль 1. Основы теории управления. Тема 1.1. Понятие и сущность менеджмента | 2 | Лекция |
| Тема 1.2. История менеджмента | 6 | Лекция |
| Тема 1.3. Развитие отечественной теории управления | 3 | Лекция |
| Тема 1.4. Организация как объект управления | 4 | Лекция |
| Тема 1.5. Цели и функции управления | 6 | Лекция |
| Тема 1.6. Принятие управленческих решений | 6 | Лекция |
| Тема 1.7. Контроль в системе менеджмента | 4 | Лекция |
| Тема 1.8. Стратегическое управление | 4 | Лекция |
| Тема 1.9. Проектирование структур управления | 3 | Лекция |
| Тема 1.10. Мотивация деятельности в менеджменте | 4 | Лекция |
| Тема 1.11. Управление группой | 4 | Лекция |
| Тема 1.12. Лидерство в системе менеджмента | 4 | Лекция |
| Тема 1.13. Конфликтность в менеджменте | 3 | Лекция |
| Тема 1.14. Управление человеческими ресурсами | 6 | Лекция |
| Тема 1.15. Управление трудовыми ресурсами | 5 | Лекция |
| Тема 1.16. Основы кадрового менеджмента | 5 | Лекция |
| Тестирование по Модулю 1. | 1 | Тестирование |
| Модуль 2. Психология. Тема 2.1. Введение в психологию. Методологические основы психологии | 8 | Лекция |
| Тема 2.2. История развития психологии | 1 | Лекция |
| Тема 2.3. Общая психология | 10 | Лекция |
| Тема 2.4. Социальная психология | 12 | Лекция |
| Тема 2.5. Психология управления | 12 | Лекция |
| Тема 2.6. Социальная психология управления | 6 | Лекция |
| Тема 2.7. Психология и мотивация сотрудников | 8 | Лекция |
| Тест по Модулю 2. | 1 | Тестирование |
| Модуль 3. Экономика и социология труда. Тема 3.1. Основные аспекты Экономики и социологии труда | 3 | Лекция |
| Тема 3.2. Трудовые ресурсы общества, их формирование и использование | 5 | Лекция |
| Тема 3.3. Рынок труда | 5 | Лекция |
| Тема 3.4. Организация трудового процесса | 4 | Лекция |
| Тема 3.5. Нормирование труда | 12 | Лекция |
| Тема 3.6. Понятие производительности труда | 2 | Лекция |
| Тема 3.7. Повышение производительности труда | 3 | Лекция |
| Тема 3.8. Оплата и стимулирование труда | 4 | Лекция |
| Тема 3.9. Социально-трудовые отношения и их регулирование | 6 | Лекция |
| Тема 3.10. Социальная политика в сфере труда | 10 | Лекция |
| Тест по модулю 3. | 1 | Тестирование |
| Модуль 4. Основы управления персоналом. Тема 4.1. Управление персоналом как система | 3 | Лекция |
| Тема 4.2. Система управления персоналом организации | 5 | Лекция |
| Тема 4.3. Управление наймом персонала на работу | 4 | Лекция |
| Тема 4.4. Расстановка и адаптация кадров | 4 | Лекция |
| Тема 4.5. Оценка персонала | 8 | Лекция |
| Тема 4.6. Управление карьерой и ее развитием | 3 | Лекция |
| Тема 4.7. Мотивация трудовой деятельности | 6 | Лекция |
| Тема 4.8. Технологии увольнения персонала | 3 | Лекция |
| Тест по Модулю 4 | 1 | Тестирование |
| Блок 2. Специализированная профессиональная подготовка. Модуль 5. Планирование персонала и кадровая политика. Тема 5.1. Кадровая политика | 2 | Лекция |
| Тема 5.2. Кадровая стратегия организации | 3 | Лекция |
| Тема 5.3. Планирование персонала | 4 | Лекция |
| Модуль 6. Рекрутинг (Маркетинг персонала). Тема 6.1. Рекрутинг персонала. Основные понятия | 3 | Лекция |
| Тема 6.2. Технологии рекрутинга персонала | 6 | Лекция |
| Тест по Модулю 6 | 1 | Тестирование |
| Модуль 7. Развитие и оценка персонала. Тема 7.1. Системы профессиональных стандартов и сертификация персонала | 2 | Лекция |
| Тема 7.2. Оценка и аттестация персонала | 3 | Лекция |
| Тест по Модулю 7 | 2 | Тестирование |
| Модуль 8. Кадровый аудит и контроллинг персонала. Тема 8.1. Кадровый анализ (кадровый аудит) | 2 | Лекция |
| Тест по Модулю 8 | 1 | Тестирование |
| Модуль 9. Тема 9.1. Организационное поведение | 5 | Лекция |
| Тема 9.2. Этика и культура работника кадровой службы | 5 | Лекция |
| Тема 9.3. Деловой протокол и этикет | 12 | Лекция |
| Тема 9.4. HR-брендинг | 2 | Лекция |
| Тема 9.5. Управление конфликтами | 8 | Лекция |
| Тест по Модулю 9 | 2 | Тестирование |
| Модуль 10. Делопроизводство в кадровой службе. Тема 10.1. Основные понятия делопроизводства | 5 | Лекция |
| Тема 10.2. Общие правила оформления документов | 5 | Лекция |
| Тема 10.3. Документирование управленческой деятельности. Виды документов | 3 | Лекция |
| Тема 10.4. Организация документооборота в учреждении | 8 | Лекция |
| Тема 10.5. Трудовое право | 10 | Лекция |
| Тест по Модулю 10 | 2 | Тестирование |
| Практическая работа | 196 | Практическое задание |
| Итоговое тестирование | 8 | Тестирование |
ДИСТАНЦИОННОЕ ОБУЧЕНИЕ — ЭТО:
- Высвобождение финансовых средств за счет отсутствия затрат на проезд и других расходов, связанных с посещением традиционного учебного заведения;
- Больше свободного времени, ввиду отсутствия необходимости выезжать в учебное заведение;
- Возможность заниматься обучением в любое удобное время: образовательный портал работает в режиме 24/7;
- Доступность большого количества материала в одном месте;
- On-line тестирование по итогам обучения
- Выдача ДИПЛОМА о профессиональной переподготовки с указанием города выдачи – г. Москва.
- Тренировочные тесты для проверки полученных знаний;
- Зачисление на обучение ежедневно (начать обучение можно в любой день);
- Лицензированный учебный центр;