Объем курса составляет 520 академических часов.

Форма обучения:

Образовательная программа реализуется с применением электронного обучения и дистанционных образовательных технологий.

Программа профессиональной переподготовки «Управление персоналом» разработана в соответствии с профессиональным стандартом «Специалист по управлению персоналом», утвержденным Приказом Министерства труда и социальной защиты РФ от 6 октября 2015 г. N 691н, с учетом требований ФГОС ВО по направлению подготовки 38.03.03 Управление персоналом, утвержденного приказом Минобрнауки России от 14.12.2015 № 1461, зарегистрированного в Минюсте России 19.01.2016 № 40640.

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПРОГРАММЫ

Сформировать у слушателей знания о системе управления персоналом, технологии рекрутинга персонала, ее особенностях, развить навыки и компетенции в сфере реализации кадровой политики на предприятии.

Программа поможет понять особенности управления персоналом, менеджмента, трудового права. Слушателям предстоит изучение российского законодательства и нормативно-правовых актов, регулирующих организацию управления персоналом.

КАТЕГОРИЯ СЛУШАТЕЛЕЙ

К обучению допускаются лица:

  • имеющие непрофильное среднее профессиональное и (или) высшее образование;
  • лица, получающие непрофильное среднее профессиональное и (или) высшее образование.

 ДОКУМЕНТ ОБ ОБРАЗОВАНИИ

Лица, прошедшие весь период обучения и успешно сдавшие итоговый экзамен, получают диплом установленного образца о профессиональной переподготовке.

ПЕРИОДИЧНОСТЬ ОБУЧЕНИЯ

Для повышения квалификационного уровня специалист проходит курсы повышения квалификации не реже чем раз в 3-5 лет.

УЧЕБНЫЙ ПЛАН

п/пНазваниеВид занятий
1
Блок 1. Управление трудовыми ресурсами
Лекция
2
Блок 2. Экономика и социология труда
Лекция
3
Блок 3. Менеджмент
Лекция
4
Блок 4. Психология образования
Лекция
5
Блок 5. Организационное поведение
Лекция
6
Блок 6. Основы управления персоналом
Лекция
7
Блок 7. Системы профессиональных стандартов и сертификация персонала
Лекция
8
Блок 8.Технологии рекрутинга персонала (Маркетинг персонала)
Лекция
9
Блок 9. Оценка и аттестация персонала
Лекция
10
Блок 10. Оплата и стимулирование труда
Лекция
11
Блок 11. Трудовое право
Лекция
12
Блок 12. Делопроизводство в кадровой службе
Лекция
13
Блок 13. Информационные технологии управления персоналом
Лекция
14
Блок 14. Этика и культура работника кадровой службы
Лекция
15
Блок 15. HR-брендинг
Лекция
16
Блок 16. Кадровый анализ (кадровый аудит)
Лекция
17
Итоговое тестирование
Тестирование

ДИСТАНЦИОННОЕ ОБУЧЕНИЕ — ЭТО:

  • Высвобождение финансовых средств за счет отсутствия затрат на проезд и других расходов, связанных с посещением традиционного учебного заведения;
  • Больше свободного времени, ввиду отсутствия необходимости выезжать в учебное заведение;
  • Возможность заниматься обучением в любое удобное время: образовательный портал работает в режиме 24/7;
  • Доступность большого количества материала в одном месте;
  • On-line тестирование по итогам обучения
  • Выдача ДИПЛОМА о профессиональной переподготовки с указанием города выдачи – г. Москва.
  • Тренировочные тесты для проверки полученных знаний;
  • Зачисление на обучение ежедневно (начать обучение можно в любой день);
  • Лицензированный учебный центр;